Nämä 7 trendiä muuttavat vesilaitosten maailman
7 trendiä, jotka muuttavat vesilaitosten maailman
Nykymuotoinen vesilaitosten operointimalli tulee muuttumaan voimakkaasti lähivuosina.Tehoton ja vikojen jälkijättöiseen korjaamiseen keskittynyt toimintamalli on tullut tiensä päähän. Vesilaitos on tulevaisuudessa ennakoiva, tehokas ja palveleva yritys, jota johdetaan kuin mitä tahansa menestyvää yritystä. Matka on pitkä mutta muutostarve -ja voimat myös suuret. Vesilaitokset eivät enää suoriudu kasvavista haasteistaan vanhalla toimintamallilla joka ei enää pysty tarjoamaan työkaluja alan valtaviin haasteisiin. Uusi Smart Water -teknologia tulee toimimaan mahdollistajana jonka avulla vesilaitokset nostavat itsensä 1980 –luvulta suoraan 2010 –luvulle niin henkisesti kuin toiminnallisestikin. Seuraavat 7 muutosvoimaa tulevat muuttamaan jokaisen vesihuoltolaitoksen toiminnan paikkakunnasta ja maasta riippumatta. Kehitys muistuttaa tietoliikenteen digitalisoinnista alkanutta murrosta 1990 –luvulla ja se tulee olemaan vaikutukseltaan myös yhtä voimakas. Kuka meistä enää kaipaa lankapuhelinta tai kallista kaukopuhelua? Nyt on vesihuollon aika siirtyä nykyaikaan ja tulevaisuudessa uudet vesilaitokset tullaankin rakentamaan toisin kuin tähänastiset.
1. Henkilöstön eläköityminen
Vesihuolto on toimiala, jossa työskennellään pitkään – usein koko työura. Alan työvoima on ikääntynyttä eikä se ole kovin tottunutta tekniikan käyttöön, jos sitä on edes ollut käytössäkään. Tämän ikäluokan siirtyessä eläkkeelle lähivuosina heidän tilalleen tulee uusi, nuori ja tietotekniikan käyttöön jo tottunut sukupolvi. Alan työvoiman nuorentumisleikkaus tulee osaltaan lisäämään koko toimialan kiinnostavuutta sekä tekniikan hyväksikäyttöä vesilaitosten operoinnissa. Samalla ala alkaa kiinnostamaan enemmän alan opiskelu- ja työuraa suunnittelevia.
2. Saneerausvelan kasvu
Rakennetun vesi- ja viemäriverkoston tekninen käyttöikä lähenee loppuaan ja on osin jo ylittänytkin sen.Vesilaitoksen taloudellinen toimintaympäristö on muuttunut haasteellisemmaksi sillä kuluttajien vähenevän vedenkäytön myötä myös siitä saatavat tulot vähenevät. Samaan aikaan laitosten investointitarve kasvaa voimakkaasti uusien vedenpuhdistuslaitosten lisärakentamisen ja saneeraustarpeen sekä putkiverkoston uusimisesta aiheutuvan kasvavan saneerausvelan myötä. Vesilaitoksilta loppuvat yksinkertaisesti rahat. Pitää löytää uusia keinoja löytää säästökohteita, optimoida käytettävät varat sinne missä niitä kulloinkin eniten tarvitaan sekä löytää mahdollisuuksia tehostaa vesilaitoksen toimintaa.
3. Konsolidoitumiskehitys
Kokoero maailman suurimpien ja pienimpien vesilaitosten välillä on jättimäinen. Ne hoitavat kuitenkin tehtäväänsä kuitenkin samoin perustein ja lähtökohtaisesti samalla tulo- ja kustannusrakenteella kaikkialla. Pienten yksiköiden toiminta tulee vaikeutumaan taloudellisesti ja siksi alalla tullaan näkemään tulevaisuudessa fuusioita, sulautumisia sekä julkisomisteisten vesilaitosten yksityistämisiä. Suuruuden ekonomia toimii myös vesihuollossa. Asia nousee ajankohtaiseksi myös Pohjoismaissa, jossa on yhteensä lähes 10.000 vesilaitosta ja joista noin 1700 Suomessa. Vesi muuttuu liiketoiminnaksi.
4. Muutokset lainsäädännössä ja valvonnassa
Vedenpuute ja huono vedenlaatu lisäävät tarvetta kansallisten ja kansainvälisten vesilakien ja -määräysten säätämiseen eri maissa ja maantieteellisillä alueilla. Kun vesi on kasvavasti niukkeneva resurssi halutaan sen käyttöä seurata entistäkin tarkemmin mm. EU:ssa. Valvontamenetelmiä, raportointia sekä veden laatua koskevia määräyksiä tullaan tiukentamaan ja niiden raportointia tullaan edellyttämään sekä vesilaitoksilta itseltään että eri viranomaisilta kaikissa maissa.
5. Vesi muuttumassa perusoikeudesta vesibusinekseksi
Kaupungistuminen, kasvava väestömäärä sekä ilmastonmuutos kiihdyttävät infrarakentamisen tarvetta. Samaan aikaan vesivarannot ovat paikoin loppumassa, saastumassa tai jo nyt saastuneet siinä määrin, että vesi täytyy tuoda muualta. Jätevesien puhdistamista takaisin juotavaksi kelpaavaan muotoon joudutaan lisäämään yhä useammassa paikassa. Nämä lisäävät alan muutospainetta sillä vesi-infrahankkeet ovat taloudellisesti valtavia. Vesiresurssin niukkuus lisää kysyntää ja lisääntynyt kysyntä nostaa hintaa. Kohonnut hinta lisää taas mielenkiintoa muuttaa vesihuolto kannattavaksi businekseksi. Useassa maassa vesilaitos on jo listattu pörssiin. Vesi on tulevaisuuden kukoistava business koska sen vedenkäyttö, asiakasmäärä ja kokonaiskulutus kasvavat tasaisesti suhdanteista riippumatta eikä alalla ole kilpailua.
6. Teknologiaharppaus
Maailman vesilaitoksista vain häviävän pientä osaa valvontaan riittävästi. Suurin osa niistä on lähes täysin valvomattomia tai niiden valvonta on ulkoistettu käyttäjille, jotka ilmoittavat käyttöhäiriöistä, katkoksista tai laatuongelmista vesilaitokselle – eikä päinvastoin. Kunnallisten laitosten teknologia on vanhanaikaista ja kerroksittain asiakohtaisesti vuosikymmenten saatossa rakennettua. Uuden sukupolven Smart Water -teknologia mahdollistaa kattavamman, joustavamman ja edullisemman tavan toteuttaa aktiivisesti ja reaaliaikaisesti toimiva valvontajärjestelmä nykyiselle käytössäolevalle verkoston laitekannalla. Verkon keräämä tieto jalkautetaan tehtävien ja vastuiden mukaan oikealle henkilölle – tai ulkopuoliselle alihankkijalle mobiililaitteeseen. Mikrosiru- ja langattomat teknologiat (IoT - Internet of Things) mahdollistavat kehittyneitä menetelmiä vuotojen paikantamiseen ja ennakointiin, vedenlaadun poikkeamien seurantaan, verkoston toiminnan ennusteiden tekemiseen sekä joustaviin asiakaslähtöisiin mobiilisovelluksiin.
7. Kuluttajakäyttäytyminen
Nykyaikainen ihminen haluaa tietää itseään, talouttaan sekä ympäristöään koskevista asioista ja vaikuttaa niihin interaktiivisesti. Tämä koskee myös aiemmin vähemmän kiinnostavia infraratkaisuja kuten sähkö, vesi ja liikenne. Langattoman teknologian ja sen sovellusten kehittymisen myötä on luonnollista seurata reaaliajassa sitä miten oma valinta vaikuttaa itseen, perheeseen, kotiin tai lähiympäristöön. Vedenkäyttö tulee olemaan yksi seurattava asia monien muiden asioiden joukossa esim. sosiaalisessa mediassa. Vesilaitokset hyödyntävät tätä mahdollisuutta tarjotessaan kustannuksia säästäviä itsepalveluita tai maksullisia lisäpalveluita asiakkailleen. Kuluttaja muuttuu välttämättömästä pahasta arvokkaaksi asiakkaaksi, jota halutaan palvella.
